Il faut être prêt à rendre l’inconfortable, confortable !
— CARLA BEAUVAIS
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Diversité et inclusion


 

Comment y arriver ?

La gestion de la diversité culturelle en entreprise ne se fait pas n’importe comment : il faut savoir préparer le terrain. Il est crucial de faire une évaluation complète de l’état des lieux afin d’établir une stratégie. Il faut définir clairement les objectifs pour élaborer des solutions, mesures et plans d’actions adaptés à votre environnement. Voici différentes approches pour entamer les discussions sur cet enjeu.

 

 

Approche 1

Vous aider, vous et votre entreprise, à tirer profit de l’inclusion pour accroître la diversité et réduire l’impact des biais inconscients dans votre milieu de travail.

Approche 2

Vous faire réaliser l’importance de la diversité et de l’inclusion dans le processus d’embauche d’un point de vue "business".

 
 
 

Approche 3

Vous aider à détecter les biais inconscients qui freinent votre prise de décisions.

Approche 4

Vous accompagner pour lancer ou améliorer un programme dédié à la diversité et l’inclusion.